安徽新华学院后勤工作信息
简 报
2014年5月12日 第7期(总第45期) 主办：总务处
² 信息摘要
安徽大学校领导当选中国教育后勤协会能源管理专业委员会副主任
日前，中国教育后勤协会能源管理专业委员会成立大会暨全体委员会议在北京召开。安徽大学副校长许继荣当选中国教育后勤协会能源管理专业委员会副主任。
能源管理专业委员会的主要任务是：反映行业诉求，维护会员合法权益；承接政府职责转移，发挥咨询作用；实施行业规范管理；开展行业调研，加强课题研究；开展培训、交流和会展服务；建立行业交流平台；践行绿色校园文化，推进校园可持续发展；鼓励研发，积极推广节能新技术；开展国际交流与合作等。
据悉，大会还举办了中国校园节能论坛，对国家节能最新政策动向和重点项目，节能实施行业标准化、规范化管理，校园节能管理的新模式、新方法和新技术进行了交流和探讨。
² 高校后勤管理
安徽工程大学学生食堂开展“爱粮、节粮，反对浪费”系列活动
为贯彻落实中央和上级部门关于爱粮节粮工作要求，进一步提高学校广大师生爱粮节粮意识，促进全社会树立爱粮节粮新风尚，近日，安徽工程大学后勤服务集团膳食服务中心、校大学生伙管会联合在学校各食堂中开展“爱粮、节粮，反对浪费”系列主题宣传活动，以投放宣传展板、悬挂宣传条幅等多种形式广泛宣传爱粮节粮知识，倡导文明就餐，争做“光盘”一族，得到了广大师生的积极响应。
洛阳市食品药品监督管理局到洛阳师范学院做食品安全培训讲座
春夏之交，天气逐渐转热，为了强化食品安全意识，确保我校师生的饮食卫生安全，5月9日上午，后勤集团特邀请洛阳市食品药品监督管理局领导莅临我校为伊滨校区饮食服务中心员工作了题为“责任与安全”的专题讲座。
食品稽查大队大队长孙德虎在讲座中首先通报了2013年以来我市食品安全事故的总体情况，指出了当前洛阳地区学校餐饮管理中存在的问题和不足，并结合我校伊滨校区饮食中心情况，就食品安全管理工作强调了以下几个方面：
一是食品安全重于泰山，饮食中心务必牢固树立食品安全责任意识，以现行食品安全法律法规为工作依据，严格把好原材料的供应、运输、储存及加工、销售的每一个关口，切实加强食品安全管理；
二是各经营班组要增强责任意识，要始终将全体师生员工的生命健康安全放在第一位，严格遵守食品安全生产的法律法规，严格按照操作规程进行生产活动；
三是加强日常的培训和质量监督检查力度，使食品安全意识深入人心，确保餐厅提供的每份食品都是安全可靠的。
整个讲座持续近两个小时，通过播放食品安全方面的视频教学片，结合大量实例案例等形式，极大地增强了培训效果，使全体参加培训人员真正接受了一次全面系统的食品安全知识教育。
培训后，伊滨校区饮食中心还就此次讲座进行了总结交流，员工们普遍认为这样的讲座很有必要，以前只知道埋头做饭，饮食操作方面的理论知识掌握不系统，法律法规知晓不够，通过培训，增长了知识，强化了责任意识。
井大学生体验食堂生活：行动比语言更响亮
5月10日，井冈山大学饮食中心举行“我在食堂的一天”学生体验活动，来自各学院的30多名学生代表在工作人员的带领下，早早地进入了食堂。
“你们这群孩子真可爱，阿姨和你们一起拖地很开心哈。”一位阿姨笑着说道，记者走进食堂便看到了这一幕。
饮食中心主任周秋林告诉记者：“校学生会此次组织了各学院劳生部的学生到三个食堂进行为期一天的体验活动，与食堂员工一起工作、一起吃饭，参与到饮食服务工作的每一个环节中去。”各食堂经理向学生介绍了食堂日常工作环节及食堂各功能区的情况后，学生们便穿戴好工作服，投入到了具体的操作实践中。
上午，后勤集团副总经理马鸣华、总经理助理熊少华及督导组成员到食堂看望体验生活的学生，看着同学们择菜、洗菜、清洗菜筐、拖地的认真劲，领导们不禁伸出大拇指并点头称赞。
“快点呀，咱们去帮忙打饭打菜吧。”开餐时间到了，几个学生走到服务窗口旁，带好口罩、手套也忙碌了起来，认真学习打饭菜的方法，虽然开始有些手忙脚乱，但经过工作人员的指点后，同学们打菜刷卡也渐渐熟悉起来，一勺起，一勺落，略带紧张并微笑地为前来买饭菜的学生们服务。“看来我们都想错了，我以为打饭菜很简单呢，我这还真有点小紧张，一直站着也挺累的，看着这些阿姨每天要站那么久，重复着打饭菜的动作，真是不容易啊！”两名参与体验的学生互相感慨道。而窗口那稍稍稚嫩的脸庞也引来了窗外学生们的惊喜，并小议着今天食堂人员的变化。
记者走进食堂后厨，看见学生们正在认真地洗着碗筷，并在工作人员指导下，将洗净的碗筷放入消毒柜进行消毒。通过交流，参与活动的米静感慨道：“我负责保洁这一块，从早上搞完食堂大厅地板卫生后，和伙伴们一起剥大蒜、择菜，直到现在和阿姨们一起洗碗筷，的确挺累的，不过还是从活动中收获到了许多不曾体验过的东西。”政法学院高文珊也向记者流露真情：“我觉得自己虽然辛苦了点，但和那些在食堂日复一日、年复一年工作的叔叔阿姨相比根本不算什么，今天我深深体会到他们工作的艰辛和不易。”
行动比语言更响亮，这群学生用实际行动感受到了“劳动光荣”的内涵。在完成下午的任务、脱下工作服的那一刻，学生们感慨道：“这是个不平凡的一天，挑战着我们的耐心，虽然辛苦但值得，我们也会更珍惜每一次的经历所带来的收获。”
宁波大学校领导视察该校首个西式点心柜台
为满足宁波大学师生多元化的餐饮服务需求，经该校饮食服务中心的精心打造，我该校首个“时光档案”西式点心柜台于5月12日在包玉书科技群楼8#楼开业。
当天上午，该校郑孟状副校长和后勤管理服务处夏良明处长、叶政书记、周娴华副处长及图书馆与信息中心蒋刚毅书记等对西式点心柜台进行了视察。视察中，郑校长肯定了西式点心柜台的建设，并对其经营发展进行了美好的展望。夏良明处长则对柜台供应品种的丰富作出了进一步的要求。
据悉，西式点心柜台的开设，从解决学生的需求出发，保证了学生在图书馆紧张学习之余不用出楼就能便捷快速地够买到现榨饮品和糕点。后勤服务由此又增添了新的亮点，同时，这也是该中心服务模式的再一次创新。西式点心柜台的营业时间从上午9点到晚上9点，能基本满足师生全天候的餐饮需求。
据了解，该柜台目前主要提供咖啡、奶茶、鲜榨汁、鲜调汁、气泡水和西点类等。
安徽建筑大学顺利完成学生宿舍空调安装工作
在学校空调安装工程领导小组的领导下，在后勤集团与学校相关部门通力协作、紧密配合下，安徽建筑大学已全部完成学生宿舍室内空调安装和室内线路敷设工作，共安装空调4000余台、敷设线路约12万米，顺利实现了省教育厅要求的“五一”前完成学生宿舍内空调安装工作的目标。
此次学校空调安装工程由于工期紧、任务量大，报送合肥供电公司的供电方案还没有全部审核批复，供电公司施工人员对校外供电线路还正在进行调试过程中，为尽快完成空调供电工作，后勤集团也在积极加强与供电公司的沟通协调，主动配合，持续跟进，敦促供电部门尽快批复供电方案，确保电力线路改造尽快完成，及时顺利供电。
学生宿舍空调安装工程是学校2014 年重点民生工程，为把此项工作做好、做实，早日给同学们提供一个舒适的住宿环境，空调安装领导小组多次召开空调安装工作会议，协调施工方案，解决空调安装过程中的难题，加快推进空调安装进度，提高了施工质量和施工效率。副校长王志建在空调和管线安装期间经常深入施工现场检查指导，了解空调安装情况。后勤集团把学校空调安装工程作为重点工作来办，认真筹划、周密安排、积极配合各方工作，同时要求施工各方在宿舍区域注意文明安全施工。
此次空调安装工作同时也得到了同学们的积极配合，宿舍内施工给学生生活带来了诸多不便，但同学们能够给予充分理解和支持，充分展示了学校学生的良好形象，确保了学校空调安装工程的顺利进行。
安徽理工大学后勤集团召开节能节水工作布置会
5月6日上午，安徽理工大学后勤集团在图书馆北会议室召开会议，总结2013年度集团节能减排情况，推进2014年节能节水工作。集团党委书记廖学东，总经理娄志勇，副总经理崔峰、张利东、姚嗣宏出席会议。廖学东主持会议。
会议对北校区2号教学楼等18栋楼宇2013年度节电节水工作予以表彰奖励，对物资配送中心等3个节能工作先进单位予以通报表扬。会议对2014年各楼指标核定情况进行了说明，并下达了2014年度各公共楼宇及中心（科室）办公场所水电指标。会议还学习了《后勤集团节能目标考核奖惩办法》等文件。
娄志勇在总结讲话中指出，要实现学校“十二五”节能分解指标，集团面临的压力还很大。他希望受表彰的单位要认真总结经验，继续完善管理手段，再接再厉。同时，他要求，各单位一要加强职工节电节水教育培训，增强节能意识；二要加强督促检查，堵塞跑冒滴漏，努力提高水电利用效率；三要强化节能指标的分解，逐级签订责任书，层层落实指标责任。他强调，年终，集团将依据相关规定严格进行目标考核，兑现奖惩。
业务主管以上干部30多人参加会议。
电子科技大学后勤集团与校各单位办公室主任交流座谈
5月8日下午，电子科技大学后勤集团邀请校各机关、学院的办公室主任召开后勤服务保障工作交流座谈会，虚心征求和了解关于后勤服务保障工作的意见和建议。后勤集团总经理祖庆军、集团党委书记唐国良、副总经理李志宏出席会议。体育场馆管理中心副主任赵巍然等应邀参加了会议。会议由唐国良主持。
各办公室主任反映了收集到的师生们反映的问题，踊跃发表意见和建议。后勤集团总经理祖庆军等就大家提出的关于物业服务、饮食服务、子女入托入学、青年教师公寓、商贸服务、信件收发服务、体育场馆服务等方面的问题逐条作了详细解答，表示将对涉及到后勤集团工作方面的问题尽快加以研究，及时调整和有效改进。对无法立刻解决的将提出具体计划，尽快改进落实；对于需要协调的，集团将尽全力给与配合，尽快促进问题的解决；暂时不能解决的做好充分的解释说明。对于不属于集团业务范围的问题和建议，集团将主动反馈给相关部门。
各学院机关办公室主任近50人参加了座谈会。体育场馆管理中心也借此会议向各单位发放了体育场馆服务调查问卷。
浙海院：敲响安全责任的警钟 后勤服务处与五个中心
签订安全、卫生工作责任书
“安全、卫生工作由中心主任亲自抓，层层落实，责任到人，务必敲响安全责任的警钟。”5月12日，在后勤服务处与五个中心签订安全、卫生工作责任书的仪式上，处长徐献忠强调说。
签订仪式上，徐献忠就安全责任目标提出以下要求：完善组织机构、健全规章制度、加强教育培训力度、建立健全工作台账、建立预警机制、抓好日常管理工作、抓好安全生产。随后，各中心负责人签订了该责任书，表示要狠抓安全卫生，并有效地将责任落实到日常实际工作当中。
党总支副书记刘全国、副处长吴江年、陆松波及各中心负责人参加签订仪式。
合肥职业技术学院后勤集团近期启动开展后勤工作巡查 切实践行党的群众路线教育实践活动
为认真贯彻落实学院党委《关于深入开展党的群众路线教育实践活动的实施方案》的工作部署，切实做好后勤集团党的群众路线教育实践活动，合肥职业技术学院后勤集团于4月份启动开展了后勤集团工作巡查。
后勤集团工作巡查的目的是进一步推进学院后勤管理、后勤服务精细化，不断提高后勤管理、后勤服务水平，及时发现问题和解决问题，排查安全隐患，增强节约意识，督促后勤工作人员深入基层，转变工作作风，提高工作效率，了解、监督、检查后勤管理和后勤服务工作，更好地为学院教学、科研及师生生活提供后勤保障；工作巡查后勤集团全体工作人员参与；工作巡查范围涉及后勤集团工作职责所涉及的所有工作领域。
为使后勤集团工作巡查制度得到真正落实，不走形式，能够切实发现问题、解决问题，有效促进后勤集团工作作风的实质性转变，后勤集团制定了详细的工作巡查内容，具体有：巡查后勤集团各岗位落实职责情况、人员在岗情况等；巡查校园环境卫生情况，及时发现和处理环境卫生、公共设施等存在的问题；巡查校园绿化养管工作，及时发现问题，制止绿地植被损毁、践踏草坪、攀折花木等不文明现象；巡查校园公共设施，及时发现并处理公共区域内路灯、草坪灯等供电设施的损坏情况，及时发现并处理供排水设施渗漏等现象；巡查校园水电设施、供水供电是否正常及违章用水用电等情况，并及时处理相关问题；巡查学院食堂工作，及时发现并处理有关食品生产安全、食品卫生安全方面问题等；主动了解和听取学院各系（分院）、各部门及师生员工在后勤管理和后勤服务工作方面意见和建议，以便不断提高后勤管理和服务水平。
后勤集团工作巡查实行定时、不定时巡查制度，即后勤集团每周至少集中巡查校园二次，集团内各部门每周至少巡查三次本部门所负责的工作。定时巡查时间根据后勤集团工作巡查安排表安排确定，每次工作巡查后均应填写《后勤集团工作巡查记录表》，对巡查地点、巡查时涉及的学院有关部门及场所、发现或存在的问题等如实填写记录在表内，并交由后勤集团内部有关部门、人员处理，后勤集团负责人督办工作巡查结果。
后勤集团为使此项制度成为长效机制，制定了严格的后勤工作巡查职责，具体要求每次巡查由后勤集团负责人或集团内部门负责人带头巡查，巡查时要有整体意识，发现问题要及时向后勤集团分管工作的领导进行沟通和反馈，确保巡查中发现的问题能逐一得到解决，如发现非本部门工作领域存在问题，要通过集团办公室及时向学院有关部门负责人通报或向学院分管领导汇报；巡查人对巡查中发现的问题，要立即做出相应处理，并填写巡查记录表；针对巡查走访中发现的问题，凡属职责范围内的，巡查人员要及时予以处理，一时不能处理解决的，要及时与相关部门作好协调和解释工作；每学期开学、放假前及重要的节假日放假前，由后勤集团办公室牵头，集团领导及各部门负责人参加，对后勤各项管理和服务项目进行集中巡查，以便发现问题及时解决；集团办公室要督促巡查制度的落实情况和催交巡查表，对巡查人所报巡查记录表中所列的问题进行督办，并填写巡查记录表，做到件件有结果，对在督办时还没有结果的，集团办公室人员要在该巡查表中进行说明并签字；所有巡查人员要本着对学院负责的态度认真巡查。对不认真落实巡查制度，或在巡查过程中玩忽职守，以及有关单位和个人举报巡查人对所发现的问题解决和处置不当，给学院造成损失的，视情节轻重给予教育、批评直至相应的行政处理；每学期和学年末，由集团办公室对巡查记录表进行归纳、汇总、总结，其结果作为后勤集团重要的工作依据。
后勤集团通过前期近一个月的后勤工作巡查，不但后勤工作作风得到了切实的转变，工作人员的工作精神面貌也焕然一新，后勤工作的精细化、时效性、服务性等更加有效地体现出来。
浙江农林大学后勤加强安全意识 保障安全管理
为切实有效落实《商贸公司安全生产教育月活动方案》的各项活动内容，进一步加强全体员工安全意识，提高安全保障能力，近日，公司积极响应集团“强化红线意识，促进安全发展”为主题的第五届“安全生产教育月”活动，组织员工深入开展各项安全教育活动。
5月初，公司成立了以总经理为组长的安全工作小组，负责并部署安全活动。公司通过QQ工作群、LED屏、移动E管家等宣传平台，向员工、供应商、师生等发布食品、消防、交通等系列安全知识，营造安全为先的教育氛围。
9日下午，公司组织班组长以上管理人员进行《商贸公司突发事件处理办法》及食品、消防、桶装水等涉及公司经营范围的应急预案的学习，就各部门安全管理签订了责任状。会议结合各部门工作实际，就各项安全活动进行了探讨和交流。会上，公司负责人要求各位管理人员遵照安全管理要求，严格落实安全工作，切实将活动方案中的各项任务和责任，细化落实到岗，责任到人，确保事事有监管、处处有落实。
会后，公司还组织员工观看了集团“安全知识图片展”。图文并茂，贴近生活的系列安全知识，让员工们深感事故与安全的距离长短，与良好的安全意识、健康的生活习惯成等比。只有形成“我要安全”的意识，才能取得“我能安全”的效果。
改革进行时：江西中医药大学后勤服务保障改革第一次会议顺利召开
为贯彻落实党的十八大关于全面深化改革的战略部署，按照学校党委的整体部署，5月7日下午，学校进一步深化后勤保障服务改革第一次专题会议在后勤集团会议室召开，纪委书记刘青出席。后勤保障处、资产管理处、计财处、基建处、保卫处、经资办、图书馆、网络与现代教育技术中心、医务所等部门负责人参加并详细讨论了《江西中医药大学关于进一步深化后勤保障服务改革实施方案（征求意见稿）》（以下简称方案）。
方案在提高学校服务保障水平，提升服务效率的一站式服务平台，安全稳定联合防控等有最初的意见。会上，各服务保障部门都针对方案中的内容逐级逐条展开讨论，基本形成了改革的总体思路、基本原则、主要目标和任务：通过深化学校资产、基建、保卫、网络、医疗、超市、后勤保障等服务体系的改革，以重大问题为导向，以后勤保障服务体系和保障服务能力建设为重点，进一步明确学校服务保障部门的责、权、利关系，促进后勤服务质量升级和保障能力升级，维护学校的安全稳定，提高后勤服务保障能力，实现学校后勤资源使用更加有效，服务更加有力。同时成立了后勤保障服务体系改革专项小组，校领导刘青担任组长。
刘青指出学校在深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神的同时，结合工作实际，依据《高校后勤中长期发展规划刚要》的要求，更新观念，使学校各项后勤保障服务更加社会化、专业化、信息化和现代化，更加适应学校发展需求，惠及师生，将对学校资产、基建、保卫、网络、医疗、超市、后勤保障等服务体系全面进行改革。各部门要切实领会方案的思路，尤其是今天会议讨论形成的改革总体思路、基本原则和主要任务，结合部门工作实际，尽快提出更加详细的改革措施，将学校的后勤保障和服务进行分块，再集中整合，形成共性集中，个性突出。同时要求各部门根据设定的时间节点完成，再进行第二次改革小组会，形成更加系统的完善的改革实施方案。
² 部门近期要闻
² 5月9日，总务处组织锅炉房相关工作人员进行了特种设备安全操作及应急处理的专题知识培训。
² 理论与实践
校园生态化、服务社会化、管理精细化
——落实“师生为本”，以改革创新精神全面提升后勤保障水平
后勤关系高校的和谐稳定，是提高高等教育质量、办人民满意的高等教育的重要支撑。建设山东省应用特色名校，必须有一流的后勤作为保障。临沂大学后勤工作始终贯彻落实学校党委“师生为本”的工作理念，把保障学校内涵发展提升作为后勤工作的核心任务，坚定不移地实施后勤社会化改革，全面推进校园生态化、服务社会化、管理精细化，后勤管理服务水平得到了有效提升。近年来，多次荣获全国绿化模范单位、省高校后勤工作优秀单位以及省高校能源管理与节能减排优秀单位、校园绿化与管理优秀单位、餐饮安全示范学校、伙食管理服务工作示范单位、节水型单位等荣誉称号。
一、超前谋划、准确定位，科学制定改革总体思路
临沂大学2010更名，2013年获批山东省应用特色名校立项建设单位，目前在校学生38000余名，教职工2700余名，校园面积4488996平方米，建筑面积 1473876 平方米，目前是省属院校中办学规模最大、校园面积最大的普通高校之一。后勤改革体量大、难度高、任务重。
学校党委、行政高度重视后勤改革，把后勤工作列为学校建设应用名校重点推进的五大改革项目之一，提出要坚决地走服务社会化道路，坚持高标准、高层次、高品位，以改革创新精神推进后勤保障体系改革，在提高服务质量效益上实现重大突破。经过认真的研究论证，并在实践中不断地探索、检验，学校逐渐明确了以“师生为本”为基本工作理念，以“校园生态化、服务社会化、管理精细化”为基本目标，以管理运行体制机制改革为总抓手的后勤社会化改革总体思路。
“师生为本”是学校在更名之初党委提出基本工作理念，具体到后勤工作上，就是把师生需求作为后勤工作的出发点，把师生满意作为后勤工作的最终评价标准，本着“有利于提管理服务水平、有利于学校和谐稳定、有利于提高办学效益”为基本原则推进后勤改革。“校园生态化”就是贯彻落实党的十八大提出的强化生态文明基础建设的部署要求，推进节约型校园建设，实行绿色、低碳运行，建设人与自然和谐交融的校园环境。“服务社会化”就是坚持后勤改革的社会化方向，不断优化整合校内外资源，引入竞争机制，实行市场化运行、企业化管理，逐步理顺管理体制和运行机制，建立形成统一开放、竞争有序的后勤市场体系。“管理精细化”就是以“精”为目标，以“细”为手段，进一步细化和落实岗位职责，通过信息化、智能化技术手段，强化过程管理和目标监控，提升后勤管理的效益，降低学校的运行成本。
二、开阔思路、扎实推进，以创新促进服务质量水平提高
根据学校的安排部署，近年来，我们不断解放思想、更新观念，坚定不移地推进后勤社会化改革，多措并举提升服务质量水平。具体措施和主要成效如下：
1.强化“三种意识”，提升队伍素质水平。引进实施先进的7S管理理念，建设ISO9001:2000质量管理体系，积极构建后勤管理服务标准化和质量评价监控体系，全面强化监管措施，通过多种形式的学习、交流、培训，进一步提高了管理服务队伍的质量意识、服务意识和效率意识，推动后勤管理服务专业化水平提升。
2.引进优质社会资源，规避劳动用工风险。整合校内外资源，相继在学生公寓、教学楼、办公楼、校园绿化、学生餐饮等领域引进高资质的社会公司入校经营，严格按照国家劳动法等相关法律法规，进一步规范劳动用工合同主体，将相关教学楼、水电暖等用工人员关系相继纳入各独立法人物业公司，由后勤管理处代表学校与物业公司签订合同、进行统一监管，规范了用工管理，理顺了管理体制，有效规避了劳动用工风险。目前，学校后勤在职在岗管理人员22人，无任何劳动用工风险。
3.突出因地制宜，建设生态校园。在校园环境整体规划布局上，突出绿色生态和沂蒙文化的元素，依托校园自身的自然条件和临沂地域文化特色，实行绿地均衡布局，合理栽种苗木260余种，引进了专业的绿化养护公司进行维护，启动了生态护校河建设，因地制宜增加了各种修读点，校训石、圣贤园、水原亭等文化景点突出学校的特色，形成了自然环境优美、人文气息浓郁的校园环境。
4.实行节能减排，打造节约型校园。以国家“高校节约型校园建筑节能监管平台示范建设项目”的建设为契机，全面推进节能减排，在教学区和学生公寓安装了智能用电管理系统，在学生公寓全部安装了太阳能集热洗浴系统，扩大了太阳能路灯和节能灯管、开关等新型节能设备的使用范围，对包括教职工生活区在内的大部分建筑进行了节能改造，设校园节水器具的使用达到100%，在扩大教学规模的同时，2013年水电运行费用比同期降低了5%。
5.实行“农校对接”，确保饮食安全。高校稳定看后勤，后勤稳定看食堂。为保障饮食安全，我们加大了农校对接项目的推进力度，按照学校主导、政府支持、社会投资模式进行建设，目前学校合作共建的“农校对接示范园”已获得批准，投入资金1千万元，拟建蔬菜大棚400亩，目前学校餐厅80%以上蔬菜由基地供应。同时，学校实行了集中采购，严把采购、储存、加工、销售关口，严格食品留样、洗消等制度的落实，保障了全校师生的安全就餐。
6.实行重点倾斜，积极改善民生。学校对民生项目实行重点倾斜，连续4年在教代会上提出民生重点项目，2014年民生项目经费列支5700万元。学校后勤把校园民生列为首要大事，积极筹措资金、争取政策，优先保障民生项目的落实。近年来，先后实现了新建教职工生活区供暖，所有生活区户电表改造，老校区供暖管网节能改造，新校区、南校区和西校区自来水改造，完善了各生活区安全监控体系建设、绿化提升以及各类维护维修工作等，为广大教职工安心教学科研创造了有利条件。
三、不断深化对后勤社会化改革认识，积极探索服务发展的新途径
高校后勤社会化改是一项紧迫、艰巨和复杂的历史性任务，涉及到政府、社会、学校、师生等多个层面，与国家政策、认识水平、思想观念等也密不可分，不可能一蹴而就，但是也绝不能裹足不前。在临沂大学的后勤社会化改革过程中，我们深深地体会到：一是“校园生态化、服务社会化、管理精细化”的改革目标，完全符合高等教育的发展形势和高校后勤社会化改革的趋势，我们必须长期坚持不动摇；二是后勤社会化改革的根本目的是要建立起最有利于高校发展的保障体制和运行机制，“师生为本”是后勤改革的出发点和设计原点，任何时候也不能偏离这个原点；三是后勤社会化改革是个综合复杂的过程，必须在各种利益关系中找到平衡点，兼顾改革的力度、速度和各方面承受度，扎实稳步推进。我们将继续不断地积极探索，推动后勤社会化改革的不断深入，为学校顺利建成应用特色名校提供坚强的支撑和强有力的保障。
主送：部门领导、部门各中心
抄报：学院分管领导
抄送：院办