为进一步推进效能建设，强化团队意识，提高服务水平，5月26日，总务处组织全体员工观看了余世维博士《打造高绩效团队》讲座片。

    余世维强调群体并不等于团队，要打造高绩效的团队必须具备三个条件。一是自主性，一个高效的团队中，领导起了关键性的作用。领导要从监督型的领导转变成团队型的领导，即如教练的角色，让员工们在日常工作中主动回报，主动沟通，主动关切。二是思考性，团队中的每一次成员都应该时常思考问题，发掘问题，解决问题，如检查自己的新知摄取量、改进自己的缺失。余世维先生著名的“模仿+改良=创新”理论正是从思考中得到的。三是协作性，一个团队必须解决“冲突”，要坚持原则，并且排除自私、自我、自大。整个讲座中余教授运用大量事实，放眼国内外，引经据典，论述如何打造团队精神，加强协作，团结一致，提高工作绩效。整场讲座深入浅出，事例生动典型，寓意震耳发聩，受到大家热列欢迎。

    余世维系美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后等世界多所著名大学客座教授。是目前中国最受欢迎的实战型管理培训专家。他的课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，讲解深入浅出，不仅案例丰富，而且提供多种实用的解决问题的工具与技巧，对员工具有极大的吸引力和感染力。（文/杨玲，图/杨玲）